Psychologie, consultancy, coaching en organisatieontwikkeling
Mensen begrijpen. Organisaties doorgronden. Beweging creëren die beklijft. Organisaties veranderen niet door training, heidesessies en modellen alleen. Verandering ontstaat wanneer richting, organisatie, leiderschap en menselijk gedrag doelgericht met elkaar in verbinding worden gebracht. Vanuit 6P Partners begeleiden wij directies, managementteams, leidinggevenden, professionals en ondernemers bij vraagstukken waarin mensen en organisatie elkaar raken. Van leiderschap, samenwerking en organisatieontwikkeling tot werkdruk, rolhelderheid, verandering, teamdynamiek en complexe personele vraagstukken. Niet door direct een oplossing over de organisatie heen te leggen, maar door eerst te onderzoeken:
Wat speelt hier werkelijk — en welk psychologisch, organisatorisch of gedragsmatig mechanisme houdt de huidige situatie in stand?
Eerst begrijpen. Dan bewegen.
In organisaties wordt zichtbaar gedrag gemakkelijk het probleem gemaakt. Maar zichtbaar gedrag is niet automatisch de oorzaak.
- Een leidinggevende functioneert onvoldoende.
- Een team werkt niet goed samen.
- Medewerkers nemen te weinig verantwoordelijkheid.
- Er is weerstand tegen verandering.
- Het ziekteverzuim loopt op.
- Besluiten worden onvoldoende uitgevoerd.
Gedrag kan mede worden gevormd door onduidelijke rollen, tegenstrijdige verwachtingen, leiderschap, werkdruk, organisatiecultuur, besluitvorming, processen, systemen, onderlinge afhankelijkheid of een strategie die onvoldoende naar de dagelijkse praktijk is vertaald. Daarom kijken wij verder dan het incident en verder dan het individu.
We onderzoeken wat er gebeurt op het niveau van mens, team, leiderschap, structuur, cultuur, proces, strategie en context. Daarbij maken we zorgvuldig onderscheid tussen wat we waarnemen, hoe dat kan worden geïnterpreteerd, welke hypothesen daaruit volgen en wat uiteindelijk voldoende onderbouwd is om richting te geven aan een interventie. Dat voorkomt dat organisaties hard gaan werken aan de verkeerde oplossing.
De 6P-benadering
De naam 6P Partners verwijst naar het professionele kader waarmee wij organisatievraagstukken vanuit meerdere perspectieven benaderen.
– Purpose — Waar doen we het voor? Richting, bedoeling, betekenis, waarden en strategische koers. Is voor mensen werkelijk duidelijk waar de organisatie naartoe wil en wat daarin van hen wordt verwacht?
– Process — Hoe organiseren we het? Structuren, processen, routines, besluitvorming, verantwoordelijkheden en prioriteiten. Ondersteunt de organisatie-inrichting wat men probeert te bereiken? Waar ligt het pijnpunt binnen deze stuctuur?
– People — Wie moeten het doen? Mensen, gedrag, competenties, motivatie, rollen, samenwerking, leiderschap en psychologische veiligheid. Wat vraagt de organisatie van mensen — en is dat realistisch en duidelijk georganiseerd?
– Perspective — Hoe kijken we? Organisaties zijn sociale systemen met een systemische dynamiek. We onderzoeken daarom niet alleen wat zichtbaar is, maar ook patronen, interacties, belangen, onderlinge afhankelijkheden, aannames, verschillende werkelijkheden en de onderstroom.
– Practice — Wat gaan we daadwerkelijk doen? Inzicht zonder toepassing verandert weinig. Analyse wordt daarom vertaald naar concrete interventies, gesprekken, gedragsafspraken, leiderschapskeuzes en manieren om verandering in de dagelijkse praktijk te borgen.
– Profit — Een juiste psychologische interventie op de juiste meest beïnvloedbare factoren, zal leiden tot het juiste gewenste resultaat voor zowel mens als organisatie. Organisatieontwikkeling moet uiteindelijk betekenisvolle waarde creëren. Voor klanten, medewerkers, organisatie en omgeving. Resultaat, verantwoordelijkheid, kwaliteit, professionaliteit en ethiek horen daarom bij elkaar.
Zo verbinden we psychologische diepgang met organisatorische realiteit en praktische uitvoerbaarheid.
Waarvoor organisaties 6P Partners inschakelen
Onze begeleiding bevindt zich op het snijvlak van arbeids- en organisatiepsychologie, consultancy, coaching, HR, leiderschap en organisatieontwikkeling.
Dat kan gaan over directie- en MT-vraagstukken, executive coaching, leiderschapsontwikkeling, teamfunctioneren, samenwerking, psychologische veiligheid, motivatie en betrokkenheid, rol- en verantwoordelijkheidsvraagstukken, organisatieverandering, weerstand, werkdruk en welzijn, complexe HR-vraagstukken, organisatie- en gedragsdiagnostiek, assessments en praktijkgericht onderzoek.
Soms ligt het vraagstuk primair bij één persoon. Soms in een team. En regelmatig blijkt tijdens het onderzoek dat het probleem dat bij een individu zichtbaar wordt mede wordt veroorzaakt of in stand gehouden door de omgeving waarin die persoon moet functioneren.
Juist daar ligt de meerwaarde van een psychologische én organisatorische benadering.
Coaching die verder gaat dan het individu
Coaching binnen 6P Partners staat nooit volledig los van de context waarin iemand functioneert. Een bestuurder, manager of professional maakt immers deel uit van een organisatie, met formele en informele verhoudingen, verwachtingen, belangen, geschiedenis, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden. Daarom onderzoeken we niet alleen:
“Wat moet deze persoon anders doen?”
maar ook:
“Wat gebeurt er rondom deze persoon waardoor dit gedrag logisch, noodzakelijk of juist moeilijk wordt?”
Dat maakt coaching scherper. Het voorkomt dat structurele organisatieproblemen worden teruggebracht tot persoonlijke tekortkomingen en voorkomt tegelijkertijd dat persoonlijke verantwoordelijkheid achter het systeem verdwijnt. We zoeken samen naar de plek waar daadwerkelijk beweging mogelijk is.
Voor directie, management en HR
Op bestuurlijk en managementniveau bestaat zelden één eenvoudige werkelijkheid. Strategische keuzes hebben gevolgen voor structuren. Structuren beïnvloeden gedrag. Leiderschap beïnvloedt cultuur. Cultuur beïnvloedt besluitvorming. En uiteindelijk moeten mensen iedere dag opnieuw betekenis geven aan wat op papier logisch leek. 6P Partners helpt directies, management en HR om juist die samenhang zichtbaar te maken. We functioneren daarbij niet alleen als coach, maar waar nodig ook als psychologisch sparringpartner en organisatieadviseur. Dat betekent dat we kunnen vertragen wanneer eerst beter moet worden begrepen wat er speelt, spiegelen wanneer aannames te gemakkelijk voor waarheid worden aangenomen en confronteren wanneer patronen in stand worden gehouden die niet langer bijdragen aan mens of organisatie. Altijd met als doel om tot betere professionele keuzes te komen.
Remy & Naomi de Wild
Twee perspectieven. Eén gezamenlijke begeleiding.
De sessies vanuit 6P Partners worden verzorgd door Remy de Wild en Naomi de Wild.
Remy de Wild – Remy werkt als toegepast psycholoog, coach, organisatieadviseur en sparringpartner. Zijn werk richt zich in het bijzonder op het snijvlak van mens, gedrag, leiderschap en organisatie. In gesprekken combineert hij psychologische verdieping met systemisch en organisatorisch kijken. Niet alleen onderzoeken wat iemand doet, maar vooral ook waarom bepaald gedrag binnen een specifieke context ontstaat en welke factoren nodig zijn om duurzame verandering mogelijk te maken. Hij werkt met bestuurders, directies, managers, HR-professionals, ondernemers, teams en individuele professionals.
Naomi de Wild – Naomi is professioneel coach en brengt jarenlange ervaring vanuit begeleiding, management en leidinggeven mee. In de gezamenlijke sessies brengt zij een aanvullend perspectief op mensen, relaties, communicatie en de manier waarop patronen tussen mensen ontstaan en worden beleefd.
De combinatie maakt dat we zowel analytisch als relationeel kunnen werken: scherp op wat er organisatorisch gebeurt en aandachtig voor wat er tussen mensen gebeurt. Daarmee ontstaat geen standaardprogramma, maar een begeleiding die wordt afgestemd op het werkelijke vraagstuk.
6P Partners binnen Het Gouden Hert
6P Partners en Het Gouden Hert zijn geen twee tegenovergestelde werelden. Ze komen voort uit dezelfde overtuiging: mensen hebben soms ruimte nodig om opnieuw te kunnen zien wat er werkelijk speelt. In een organisatie is die ruimte niet altijd vanzelfsprekend. Agenda’s lopen door, vergaderingen volgen elkaar op en dezelfde omgeving roept gemakkelijk dezelfde gesprekken en patronen op.
Het Gouden Hert biedt daarom, waar dat bij het vraagstuk past, een andere context. Een rustige en kleinschalige omgeving waarin afstand kan worden genomen van de dagelijkse organisatiepraktijk en tijd ontstaat voor reflectie, analyse en het gesprek dat op kantoor soms moeilijk gevoerd wordt. Daarmee kan Het Gouden Hert ook een passende omgeving zijn voor individuele coaching, leiderschapssessies, directie- of MT-begeleiding en zakelijke ReSet-dagen. Niet als vlucht uit de werkelijkheid. Juist om er daarna met meer helderheid naar terug te keren.
GOEDHEID als professionele grondhouding
Onder Het Gouden Hert en 6P Partners ligt voor ons een belangrijke gemeenschappelijke waarde:
GOEDHEID
Die waarde vindt haar oorsprong in onze christelijke identiteit en krijgt in onze professionele begeleiding heel concreet betekenis. Goedheid betekent voor ons niet dat moeilijke onderwerpen worden vermeden. Integendeel. Het betekent dat we mensen met waardigheid benaderen, zorgvuldig omgaan met macht en verantwoordelijkheid, eerlijk durven zijn wanneer iets moet worden uitgesproken en steeds blijven zoeken naar wat zowel professioneel verantwoord als menselijk juist is. Scherp op de inhoud. Zorgvuldig met de mens. Dat is voor ons geen marketingbelofte, maar een professionele grondhouding.
Geen standaardtraject voor een niet-standaard vraagstuk
Organisatievraagstukken passen zelden netjes in een vooraf samengesteld programma. Daarom begint een samenwerking met een gesprek.
Wat is er zichtbaar?
Waar ontstaat spanning?
Wie ervaart het probleem?
Welke belangen spelen mee?
Wat is al geprobeerd?
En misschien wel de belangrijkste vraag:
Is het probleem zoals het nu wordt omschreven ook werkelijk het probleem dat moet worden opgelost? Van daaruit bepalen we welke begeleiding passend is. Dat kan een afzonderlijke coach- of sparringsessie zijn, een langer leiderschapstraject, begeleiding van een team of MT, organisatieonderzoek of een intensieve zakelijke ReSet bij Het Gouden Hert. De vorm volgt het vraagstuk. Niet andersom.
Een vraagstuk bespreken?
U hoeft het probleem nog niet volledig te hebben geanalyseerd voordat u contact met ons opneemt. Sterker nog: het gezamenlijk scherper krijgen van de vraag is vaak al het begin van de interventie. Heeft u als bestuurder, ondernemer, manager of HR-professional een vraagstuk rond leiderschap, mensen, samenwerking of organisatieontwikkeling?
Dan maken we graag kennis.
Remy & Naomi de Wild
6P Partners | Het Gouden Hert
Psychologie · Consultancy · Coaching · Leiderschap · HR · Organisatieontwikkeling
Mens begrijpen. Organisatie doorgronden. Beweging creëren.
